Expedia enfrenta un nuevo desafío de coronavirus: «¿Cuánto tiempo pueden proceder con ingresos casi nulos?»


Atrapado en los vientos en contra de las paradas mundiales de coronavirus y las restricciones de delirio, Expedia perdió sus estimaciones de ganancias del primer trimestre, informando una pérdida de $ 1.83 por actividad (frente a las estimaciones de consenso de una pérdida de $ 1.29 por actividad) décimo), mientras que registró ventas de $ 2.2 mil millones para el trimestre (un 15% menos que el trimestre del año aludido, su primer descenso trimestral en ocho abriles), ya que la industria de viajes se vio afectada.

Aparentemente, los inversores no se sorprendieron: las acciones subieron un 3% en las operaciones fuera de horario el miércoles posteriormente de una breve caída. «Finalmente, los inversores son conscientes de cuán malos serán los números en el primer y segundo trimestre», dijo Lee Horowitz de Evercore ISI. Fortuna.

Al igual que sus pares, el coronavirus resultó «doloroso», dijeron ejecutivos del Reunión Expedia en una conferencia telefónica de resultados. El comunidad, que posee hoteles como Hotels.com, Vrgo, Travelocity (y, por supuesto, Expedia), entre otras marcas, sufrió una paliza en el primer trimestre. La compañía registró disminuciones significativas y cancelaciones «sin precedentes»: los ingresos por hospedaje cayeron un 10% en el primer trimestre de 2020, con una reducción del 14% en las noches de habitación, que según la compañía fue parcialmente compensada por un aumento del 5%. % de los ingresos por trimestre de la confusión, mientras que las reservas brutas totales cayeron un 39% en comparación con el trimestre del año aludido, a $ 17.9 mil millones. En viajes aéreos, las solicitudes de suspensión de viajes aéreos gestionados sin un agente aumentaron del 65% en febrero a más del 95% en abril, dijo la compañía.

Sin retención, Expedia estaba luchando antaño de la crisis: los ejecutivos llamaron la atención sobre las medidas de capital de costos (que incluyeron la reducción de 3.000 empleos en febrero) que estaban vigentes antaño del ataque del coronavirus: “Gracias a Dios, estábamos a la vanguardia del distracción implementando medidas de capital a principios de este año, y con la presión adicional de COVID-19, hemos acelerado y ampliado nuestra ansia de mejorar nuestra estructura de costos a desprendido plazo «, dijo el Vicepresidente y CEO Peter Kern (quien se convirtió en CEO en abril).

Kern dijo a los analistas en una señal que la progresión de sus medidas de reducción de costos, que inicialmente alcanzaron los $ 500 millones durante todo el año, ahora se ha intensificado y acelerado: “Nuestra ansia ha aumentado significativamente y nuestra velocidad ha aumentado. aumentó significativamente «, dijo Kern, pero se negó a proporcionar cifras actualizadas sobre la reducción de costos.

El gran desafío de Expedia este año: proceder con recetas difíciles (si no secas). El enfoque de algunos analistas, incluido Dan Wasiolek de Morningstar, ha sido el plan de la compañía para aumentar la solvencia, «es opinar, cuánto tiempo pueden proceder con ingresos casi nulos», dijo. Fortuna en una nota La compañía ha sido proactiva en el aumento de la deuda y el caudal en medio de la pandemia: vendió una décimo de $ 1.2 mil millones en acciones a Silver Lake y Apollo Universal Management en abril y recaudó $ 2.8 mil millones en financiamiento de deuda. Se dilación que las medidas «fortalezcan nuestra posición de solvencia mientras navegamos por esta ruptura y posicionamos el negocio para la recuperación», dijo la compañía en su mensaje de ganancias.

Sin retención, los problemas de la industria de viajes pueden durar mucho más que las cuarentenas. Los analistas de RBC Hacienda Markets «no esperan una recuperación en los viajes de placer globales para 2021», según una nota nuevo. Pero los analistas de Jefferies creen que las estimaciones de la calle para la recuperación de viajes para 2023 son todavía demasiado ilusionado: «Recomendamos un enfoque paciente para correr, ya que los ciclos anteriores muestran que puede tomar de 3 a 5 abriles para que los fundamentos se recuperen completamente», escribió Brent Thill de Jefferies.

Al igual que muchas compañías en este momento, el segundo trimestre mostrará la «anciano carnicería», señala Horowtiz, de Evercore ISI, ya que marzo y abril probablemente sean los meses más difíciles.

Algunos analistas no son tan pesimistas. «Aunque nuestros pronósticos son más bajos, vemos algunos signos de aliento en el círculo macro, a medida que los estados comienzan a reabrir y los proveedores de datos de terceros continúan informando mejoras en los datos de hoteles en los EE. UU., Con una ocupación de más del 30% en primera semana de mayo (aunque advertimos que los generadores de demanda no turísticos, como habitaciones contratadas por el gobierno para trabajadores esenciales y sin hogar, probablemente sean parte de la recuperación de ocupación reportada) «, escribió Brian Fitzgerald de Wells Fargo en una nota a clientes el lunes.

Las acciones de Expedia han disminuido en los últimos meses, cotizando casi un 30% en el año. Las acciones de Expedia cerraron un 4% el miércoles y extendieron su aumento en el horario no comercial. La compañía con sede en Seattle retiró su pronóstico para todo el año en marzo, cuando los bloqueos comenzaron a afectar los viajes y vuelos en todo el mundo.

Mientras tanto, Kern de Expedia recomienda un optimismo cauteloso, ya que la compañía ve un crecimiento confortante en mayo: “Vimos … brotes verdes en las áreas que esperaría, lugares donde el movimiento se ha hecho posible y la masa puede comenzar a pensar en su ocio de verano «, pero señala:» No estaría muy entusiasmado con eso «. El director financiero Eric Hart agregó:» todavía no estamos fuera de peligro «.

Más cobertura financiera de repaso obligatoria Fortuna:

– Redimir vidas contra defender la hacienda es una compensación falsa, dicen los economistas
– La tasa de desempleo positivo supera el 24.9% – y los EE. UU. Han perdido 33.5 millones de empleos
– 17% de los trabajadores desempleados no buscan trabajo, y esto está distorsionando la tasa oficial de desempleo
– ¿Tiene sentido la organización de recompra de acciones de Apple en este mercado?
– Goldman Sachs duda de que haya una tercera ronda de préstamos PPP para pequeñas empresas
-Audición Próximo liderazgo, un Fortuna podcast que examina el papel evolutivo del CEO
—Ver: por qué los bancos estaban preparados para el impacto financiero del coronavirus

Suscríbase a Cómo retornar a rasgar, El boletín semanal de Fortune sobre lo que se necesita para reiniciar los negocios en medio de una pandemia

.



Source link

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *