Instagram da miedo vendernos cosas. ¿Puede la aplicación seguir así?


¡Buenos días, lectores de Broadsheet! Un CEO de vitalidad animal dice que los nuevos dueños de animales con coronavirus compran de guisa diferente, la CEO de Land O’Lakes, Beth Ford, deje con la comunidad MPW y nos preguntamos cómo Instagram se volvió tan bueno vendiéndonos cosas. Que tengan un buen miércoles.

– hacerlo por gramo. ¿Pasas mucho más tiempo en Instagram desde que estábamos atrapados en nuestras casas y apartamentos? Yo tengo. Fue una excelente guisa de juntarse a familiares y amigos, hacer examen en casa con mis instructores de ejercitación y coger consejos de cocina en cuarentena de mis chefs favoritos. Todavía me inspiró a hacer mi parte para ayudar la caudal funcionando, estimulando la importación por impulso, como un huerta de hierbas anejo a la ventana y un par de cómodos pasillos de la FMH.

En el FortunaEn el postrero número de la revista, tuve la oportunidad de escribir sobre cómo la aplicación ha cambiado y continúa cambiando la forma en que muchos de nosotros compramos. La razón de esto Hoja ancha La historia: por otra parte de los chistes de ‘¡las mujeres están comprando!’ – se refiere a la audiencia de Instagram (según estadísticas recientes de Pew, el 43% de las mujeres estadounidenses son usuarias de IG, en comparación con el 31% de los hombres) y las marcas que logran vislumbrar la atención de los usuarios (las principales categorías seguidas en el la aplicación son de belleza / cosméticos y ropa de mujer, según Cowen).

Lo que más me intriga de la plataforma es el cuidado con el que cruza la secante entre el arte y el comercio, a pesar de pertenecer a Facebook, que no tiene un gran historial en lo que respecta a este tipo de sutileza. (Una de las estadísticas más sorprendentes que encontré en mis informes: en una pesquisa de Pew de 2019, solo el 29% de los estadounidenses identificaron correctamente los mensajes de Instagram y WhatsApp como propiedad de Facebook).

La pregunta, a medida que crece Instagram y se vuelve cada vez más esencial para el futuro de Facebook, es si puede ayudar sus pies en esa cuerda muy estrecha.

¿Amigo bendito de Instagram? Puedes percibir mi historia completa aquí.

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En una nota separada: Fortuna ayer reunió a la comunidad de las mujeres más poderosas para conversar con la CEO de Land O’Lakes, Beth Ford. Fue una discusión animada e integral, que abordó las cadenas de suministro que no conectan los productos de los agricultores con los consumidores estadounidenses, las formas en que la América rural se enfrenta a la pandemia y la audacia de las cooperativas propiedad de los agricultores de descuidar a sus antiguos «Envasado virginal de mantequilla».

Para mí, el punto existente llegó cerca del final de la citación, cuando Ford se centró en el centro del desafío de liderazgo del momento: cuidar a las personas que trabajan para usted.

«Si no te estás centrando en tu equipo en este momento», dijo, «has perdido la novelística si no te estás enfocando en él como el principal problema».

Puede percibir más y ver un video de nuestra reunión aquí.

Kristen Bellstrom
[email protected]
@kayelbee

La Broadsheet de hoy fue organizada por Emma Hinchliffe.

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